釐清現況
盤點你的能力、資源、限制、預算、時間與目前最卡的問題。
Service Map
五階段陪跑流程
大多數人不需要一開始就做完整品牌。更合理的順序是：先知道賣給誰，再決定要做哪些素材。
選定客群
縮小第一階段最適合服務的人，避免一開始就想賣給所有人。
設計商品
把能力整理成服務內容、交付成果、價格與購買理由。
建立素材
依需要完成品牌文字、網站、社群素材、簡報或活動頁。
推出測試
接觸真實顧客，記錄詢問、拒絕、成交與下一輪修正方向。
Responsibilities
我負責協助推進，你負責做決定與行動。
陪跑不是代營運，也不是保證結果。它的價值在於縮短摸索、降低盲目投入，並建立可重複的行動節奏。
我會協助
- 整理問題、拆解任務與安排優先順序
- 協助定義客群、商品、價格與銷售說法
- 製作或規劃品牌、網站、社群與提案素材
- 提醒風險、邊界與目前不適合投入的項目
- 協助你把市場回饋轉換成下一步調整
你需要負責
- 提供真實資料、經驗、作品與決策依據
- 完成每週作業與需要對外接觸的行動
- 決定是否採用建議、是否投入預算
- 承擔市場結果，包含沒有人購買的可能
- 需要法律、會計、稅務時尋找合格專業人士
Entry Point