必要條件
- 已有專長、商品想法或服務方向
- 每週可投入至少 5–8 小時
- 願意接觸真實潛在顧客
- 接受先做簡單版本再修正
- 能使用線上會議與共享文件
夢想成真創業所Dream Makers Studio
30-DAY STARTUP LAUNCH
30 天創業啟動
交付與陪跑手冊
四次會議、四個關卡，完成可被顧客看見、理解與測試的第一版事業。
ENTRY
參加條件與啟動標準
啟動前完成
- 簽署服務約定並付清費用
- 完成現況與資源問卷
- 提供既有作品、素材及價格資料
- 排定四次會議與固定執行時段
- 確認 30 天成果與不做清單
不適合啟動
- 期待顧問代替所有決策與執行
- 無法安排固定執行時間
- 拒絕與顧客接觸或測試
- 需要法律、會計或投資顧問
- 要求保證營收、流量或成交
啟動判斷與風險備註。
WEEK01
定位關卡
找到值得先服務的人
會議 75–90 分鐘；會前完成資源盤點與客群假設。
會議議程
- 盤點能力、資源與限制
- 比較客群與接觸難度
- 選定單一優先客群
- 建立付費問題假設
- 排定訪談名單
本週作業
- 一句話定位
- 10 位潛在顧客名單
- 至少 3 次顧客訪談
- 記錄原話與價格反應
完成標準
- 能找到真實客群
- 問題不只來自猜測
- 至少 3 份訪談紀錄
- 清楚暫不服務的對象
第一週紀錄：定位、客群、問題與待驗證假設。
WEEK02
商品關卡
把能力整理成可購買方案
會前整理訪談結果與第一版商品構想。
會議議程
- 整理共同問題
- 定義可驗收成果
- 設計內容與交付物
- 估算工時成本
- 設定價格與界線
本週作業
- 完成商品規劃表
- 列出包含與不包含項目
- 確定測試價格與名額
- 邀請 3 位對象回饋
完成標準
- 成果容易理解
- 內容可以實際交付
- 價格不低於成本
- 服務界線清楚
第二週紀錄：商品、流程、成本、價格與界線。
WEEK03
品牌關卡
讓顧客看懂並知道如何行動
會前準備品牌介紹、作品與現有素材。
會議議程
- 整理品牌訊息
- 建立銷售內容順序
- 決定必要視覺素材
- 設定預約路徑
- 確認公開檢查表
本週作業
- 一頁服務介紹
- 一組基本推廣素材
- 可用的詢問入口
- 3 人可讀性測試
完成標準
- 30 秒理解服務
- 只有一個主要行動
- 素材能正式公開
- 預約流程可操作
第三週紀錄：訊息、銷售內容、素材與測試回饋。
WEEK04
市場關卡
推出第一波真實測試
會前至少完成一輪公開或主動邀請。
會議議程
- 檢視市場紀錄
- 辨認未成交原因
- 決定保留與修改
- 安排下一輪測試
- 完成成長建議
本週作業
- 接觸至少 10 位顧客
- 記錄詢問、成交與拒絕
- 完成一次方案修正
- 整理第一個過程紀錄
完成標準
- 有真實市場接觸
- 能說明拒絕原因
- 修改來自證據
- 完成未來 30 天清單
第四週紀錄：接觸、詢問、成交、拒絕與下一步。
CLOSE
結案驗收
成果清單
結案數據
訪談、接觸、詢問、預約、成交、收入與拒絕原因。
下一階段
自行測試、品牌製作、升級 90 天或暫緩項目。