目前階段
例如：已有服務雛形，尚未確認主要客群。
夢想成真創業所Dream Makers Studio
90 MIN STARTUP DIAGNOSIS
創業診斷報告
與行動建議
01
本次診斷摘要
請用三到五句話整理目前狀態、最重要的問題，以及本次建議的核心方向。
核心卡點
例如：服務範圍過廣，顧客難以理解購買理由。
優先目標
例如：兩週內完成單一服務方案並訪談五位潛在客戶。
02
現況盤點
已有優勢與資源
- 專業能力或實務經驗
- 可運用的人脈、供應商或合作資源
- 既有作品、客戶或市場證據
限制與風險
- 可投入的時間與預算限制
- 尚未驗證的市場假設
- 執行能力或資源缺口
03
客群與價值定位
一句話定位
我協助＿＿＿＿，解決＿＿＿＿，讓他們能夠＿＿＿＿。
優先客群
描述第一階段最值得服務的單一客群。
付費問題
描述客戶願意付費解決的具體問題。
預期成果
描述完成服務後可看見或感受到的改變。
04
三條發展路線
低成本快速驗證
說明做法、投入成本、預期速度與適合原因。
建立完整服務方案
說明做法、投入成本、預期速度與注意事項。
高投入品牌擴張
說明目前不優先的原因，以及何時適合重新評估。
05
未來 14 天行動清單
任務完成標準期限
任務一
具體可確認的完成結果
日期
任務二
具體可確認的完成結果
日期
任務三
具體可確認的完成結果
日期
任務四
具體可確認的完成結果
日期
任務五
具體可確認的完成結果
日期
06
建議與服務邊界
建議繼續投入
列出值得本人持續執行、學習或測試的項目。
建議合作／暫緩
列出適合委外、尋求專業協助或暫時不做的項目。
本報告為創業方向整理與行動建議，不構成法律、會計、投資或營收保證。市場結果仍需透過實際執行與顧客回饋驗證。
下一次追蹤重點